加入收藏 设财股网为首页 网站地图 财股网导航 财股网客服
首页
另外,潘翔律师也表示了对收购方身份的疑虑:收购方至今完全匿名,在西方国家这就是恶意收购。
公开资料显示,余本仁曾任深旅集团副总经理、副总裁,今年5月离开集团;潘世明曾任深圳莱英达集团财务部副部长、董秘、产权及发展部部长,现任深旅集团副总裁;曹绘嶷则是深旅集团现任发展部部长。
而对于另一位收购人,即作为收购代表与深旅集团接洽的王强,暂未能查到其任何信息。不过,潘翔律师向记者透露:据深旅的员工称,王强曾是东北证券深圳一家营业部的负责人。
有证券公司背景的收购方参与深旅集团的股权收购,这背后又有着怎样的内情?记者联系潘世明及曹绘嶷等人,他们均以正在忙碌为由拒绝接受采访。余本仁只是在电话中说“我们是一个联合收购团体”,并未对王强的背景及收购方作出更多的解释。
两任副总为何“兵变”?
前后两任副总为何领衔“兵变”?
时代周报记者通过采访了解到,此次股权风波背后,暴露出深旅集团股权改革之后的管理乱局,包括集团高管在内的众多员工对董事长严重不满,矛盾激化。
深旅集团前身是深圳市旅游(集团)公司,成立于1979年,其下属企业有深圳野生动物园、西丽湖度假村、华侨酒店、深旅国际旅行社、口岸中旅旅行社、侨社实业公司、侨社运输公司、旅游汽车出租公司、深旅物业管理公司等,其中深旅国际旅行社、口岸中旅旅行社连续获评“全国百强旅行社”。
资料显示,袁雪萍有高级工程师职称,现任深旅集团公司党委书记、总经理。此前曾任郑州肉联厂副厂长、郑州郑荣集团有限责任公司董事长、深圳市深宝实业股份有限公司总经理、深圳特发集团副总经理等职。多次获“五一”劳动奖章、“三八红旗手”及中华全国总工会“全国先进女职工”等荣誉称号。
深旅员工介绍,袁雪萍早几年对于深旅的贡献是值得肯定的。2005年3月袁雪萍上任后,大胆进行改革,清理资产、理顺体制、精简机构,基本清除了历史遗留问题,取得了良好的经济效益,当年实现净利润超额263.9%,2006年上半年,集团利润同比增208%。
2007年,深旅集团及下属企业进行整体改制,企业性质由原来的市属国有独资企业变更为股份有限公司,约500名员工以持股的形式留守原工作岗位,占股约80%。改制前担任集团总经理的袁雪萍持股11.8%,成为最大股东,担任深旅集团总裁、董事长。
但改制后的几年,袁雪萍的一些做法引起了集团员工的不满。一位不愿具名的深旅集团员工对时代周报记者称,袁雪萍担任董事长后,其丈夫张京生也进入深旅集团担任总裁职务。此外,袁雪萍还安排其多名亲属在集团任职。“任人唯亲”令袁雪萍在集团员工中的形象大打折扣。
另外,有员工称,深旅集团改制后,3年来累计分红不超过10%,而前段时间更是有消息传出,为了投资集团在河南的项目,公司未来三年都将不分红。
不过,最令深旅小股东不理解的是,改制后,袁雪萍不断通过定向增发来摊薄小股东的权益。时代周报记者了解到,2009年,深旅集团共定向增发了2000万股,而其中1800万股是袁雪萍购买,增发价仅为1.2元每股,只有集团中高层有机会参与增发。
一方面,深旅的持股员工股份未能完全过户;另一方面,袁雪萍也对收购方进行“反击”。据报道称,袁雪萍曾在集团OA平台上提出了6元/股的收购方案,但深旅集团代理律师说“袁雪萍从来没有提出过要收购股权”。
正当深旅股权争夺战陷入胶着状态时,与收购方签订协议的集团财务总监郭传明及二级子公司深圳野生动物园总经理代敏登报声明撤销之前的售股决定。
尽管收购方声称已掌握深旅集团90%以上的股权,但时代周报记者了解到,从法定程序上来说,深旅集团的股权结构至今没有任何变化。深旅已决定于10月12日召开全体股东大会,但这场股权大战的尘埃不会就此落定。
上一篇:腾讯 让硅谷感到寒意
下一篇:新闻速递:杰士邦经销产品合法
投资亮点 1.公司主营电力开发;生产和销售。截至2010年年末,公司拥有南阳天益发电...[详细]