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新中基主营收入主要来自于大桶番茄酱制品,占公司主营收入的77%以上。在2008—2010两个榨季全球丰产的背景下,我国番茄酱出口价格从2008年10月的均价1187美元/吨一路狂跌,目前我国番茄酱的报价仅为600美元/吨。这也导致了此前一直快速增长的新中基在2008年发生了逆转,全年亏损9000多万元。2009年,虽然收获了2600万的净利润,但在今年上半年公司再度报亏。
随着价格暴跌迸发的,还有海外并购的“后遗症”。2004年,新中基并购了法国普罗旺斯食品公司,然而从并购之日起连续四年,这家法国公司一直挣扎在亏损的泥淖之中,直接导致新中基2008年亏损6621.97万元。
“新中基这么多年完全是靠自己来发展,不像别的公司后面有强大的现金流来做支撑,一直财务压力比较大。”朱卫华向《英才》记者表示。
资金压力是长期困扰着新中基的一个问题,不过,这一情况正在发生改变。2009年,新中基通过资本市场的增发和今年发行的短债,一下让公司获得了近10亿的流动资金,公司产能和财务状况得到明显改善。
“我们在生产规模上增加了10万吨,又有了20万亩的重要生产基地。我给定的目标是中基公司一年销售要在25亿左右,2012年必须要达到35个亿,到2016年中基公司必须达到50个亿以上。”刘一说。
对抗价格风险
实际上,在新中基上路不久,刘一就一直在寻找对抗价格风险的“另一个支点”。天津中辰正是在此思路下的产物。
2004年成立的天津中辰,主要进行番茄制品的深加工,生产罐型的终端产品。
目前,中基公司一年生产大桶酱35万吨,天津中辰就使用12万吨。“在今年上半年,天津中辰的表现出乎意料,出口了7万吨产品,创出了历史纪录。”刘一说下一步,新中基将扩大天津中辰的产能,“要能做到25万吨,中基公司就剩下10万吨外销,这大桶酱的市场风险基本上就等于零了。”
不过,新中基仍然要面临国内市场残酷的价格竞争。从2006年开始,众多小厂商进入番茄酱行业,到2008年新疆地区注册的番茄酱企业已经突破100家,而众多小的番茄企业,采用“种植区建厂+路边加1分钱收购”的方式纷纷抢夺原料,造成原料价格的上升。
如果说未来的市场风险可能尚属于新中基可控的范畴之内,那么作为一家出口的外向型企业,汇率的风险则有可能成为新中基的下一个“拦路虎”。
对于80%的产品出口海外的新中基而言,人民币不断升值将意味着利润的不断压缩,而这是否会加大经营的风险?
“整体上讲番茄酱的利润空间还是很大,中国的一吨成本在700美元左右,欧洲的成本在1100美元左右,美国的成本在900多美元左右,人民币升值了,国外市场有些客户还是需要你卖到900—1000美元,人民币小幅升值问题不大。”
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