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这一转身并非一蹴可就,从设备、工艺、管理乃至客户关系,全都需要进行调整甚至推倒重来。
屋漏更逢连夜雨。在这个调整的关键时刻,震动四川的汶川地震和金融危机接踵而至,全球芯片市场亦进入衰退,成芯也再未见到翻身曙光。
矛盾渐生
现实一步步偏离预期,曾经的亲密无间逐渐被矛盾代替。
一位当地消息人士告诉《财经国家周刊》记者,在洽谈合作时,张汝京曾向成都方表示,成芯计划于2008年就开始盈利,但现实的情况却是,自投产开始,被寄予厚望的成芯就一直在不断亏损,而且失血日甚。
一位当地芯片业人士透露,在2008年成芯亏损后,成都就曾考虑提前撤资,最终张汝京亲自飞到成都与当地官员交涉,成都才继续维持投资,但翻过一年,形势依然没有改观。
成芯员工透露,期间张汝京曾认为成芯员工能力太差,屡屡到成都督阵,并多次更换成芯的业务负责人,但成芯业绩始终未有起色。
另一位成芯当地员工则说,其实成芯在业务上并未有失,DRAM虽然没有赚钱,但也未真正亏本,更改业务方向后,新的业务其实还在少量的赚钱,“亏损的原因,主要还是在于日本线的拖累,以及产量的不足。”
这位员工指责的核心含义是,按照中芯的业务流程,所有的客户订单都是由中芯国际统一承接,再分解到各个工厂生产,在市场需求不足时,中芯将更多的业务调拨给了自己的嫡系工厂,而不是分派到地方政府投资的成都、武汉和深圳工厂。
“这个问题无法求证。”一位芯片业资深人士说,在中芯国际这样的庞大企业内部,订单的分派会有较为严格的流程,一般不会进行这样的操作,在当时的市场环境下,每家工厂产量不足都是正常情况,“即使订单真有所分流,由于政府自身不具备业务管理基础,只能由中芯国际管理,不论如何做,都在游戏规则之内。”
回购生变
2009年,成芯亏损仍无改观。但即使如此,如无意外,成芯的最终结局,依然有可能是中芯国际在未来某个时刻,将成芯以适当的价格回购,虽然过程并不完美,但也全始全终。
但竞争对手对中芯国际的打击,成为了压垮骆驼的最后一根稻草。
在全球芯片代工行业,最强者一直是台湾地区的台积电,中芯国际凭借产能扩张大举追赶,也进入了尾随其后的第二阵营。
张汝京与台积电掌门人张忠谋曾是旧日同事,但随着中芯国际扩张对台积电的威胁日增,双方关系日益恶化。
自2003年底开始,台积电就一直没有停止对中芯国际的诉讼狙击。中芯国际一度在上市前、申请外资财团融资前等关键时刻遭到台积电起诉,此前也曾因败诉赔偿过1.7亿美元。
这一切直到台积电的最大一次胜利,成功将这一段历史终结。
2009年11月10日,中芯国际和台积电就一起专利官司达成和解协议,根据协议,中芯国际将分期4年向台积电支付2亿美元现金,同时向台积电定向发行10%新股。与此同时,中芯国际的创始人张汝京也被迫离职。
对成芯来说,这带来的两个变化是,随着与成都关系紧密的张汝京离职,双方的不信任感进一步增强;此外,2亿美元赔偿金也令中芯国际本就极度困乏的现金流更加紧张,短期内再无余力按照原定计划完成成芯回购。
消息人士向《财经国家周刊》记者透露,张汝京离职不久,成都官员就曾专程拜访中芯国际新任高管:董事长江上舟和总裁王宁国也曾飞赴成都与政府交流,商讨延期回购或以其他的变通方式回购成芯。
但是,此时成都已经有了新的选择,也就有了新的想法。
TI入局
“第三者”名为TI。
早在2006年,成都与TI其实就有过接触。当时TI在东南亚多个城市选址建立封装测试厂,并曾考虑成都、西安、深圳等地,但考察之后最终落地菲律宾。
时隔3年,TI重新与成都展开接触,并表示有意接手成芯。
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