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丰厚的利润却无法放进自己的“口袋”,VISA决定“放手一搏”。
回想当初中国银联刚成立的时候,在依靠自身强大的实力和覆盖全球的庞大网络的VISA、美国运通以及万事达等“老前辈”的眼中,银联在他们面前不过只是一个“小朋友”,实在不足以为惧。
2002年3月,由八十多家金融机构发起的中国银联在上海成立,同年6月,银联主动加入VISA和万事达,银联的商户也可以接受VISA和万事达,这就是双币卡的开端。在银联成立之初,VISA曾给予很大帮助。不仅是在技术上,还有规章制度,人员培训,VISA甚至派驻专家在银联办公室常驻,以便帮助解决问题。(本报此前亦有报道)
但是VISA的意图似乎不仅仅是扮演中国银联的“师傅”。随着银联的壮大,VISA对中国市场的垂涎一刻也没有停止,但事情的发展似乎并没有向着他们预想的轨迹发展。由于中国没有开放境内清算体系,所以至今VISA依然没能真正进入中国市场。
中国银联的成长让人瞩目。根据银联的官方网站资料显示,截至2009年年底,境内联网商户达157万户,联网OS机具达241万台,联网ATM机21.5万台,分别是银联成立前2001年的10.5倍、10.5倍和5.7倍。2009年全国银行卡跨行交易金额达到7.7万亿元,是银联成立前2001年的83.7倍。
有资料显示,2009年VISA交易总额4.4万亿美元,毫无疑问,与 VISA这个强壮的“成年人”相比,中国银联尚处在“青春期”,不过银联快速的成长,让强壮的VISA感到了隐约的威胁。中国银联在国际舞台大展技艺,VISA却在中国市场屡屡碰壁。“从封堵银联渠道到向WTO提出磋商请求,这一切都是由于利益的趋势。”
郭田勇表示:“在中国,银行卡结算业务的开放是属于银行业务对外开放的一部分。从长远来看,肯定是会开放的。但银行卡的结算业务涉及到国家经济金融安全,所以即使要开放,也要循序渐进的开放,不能一蹴而就。”
中国银联迈向国际业务的拓荒之举应该追述到2004年,银联人民币卡在香港地区的POS消费业务、ATM取现业务正式开办。2007年银联正式将国际化战略列为最重要的工作内容。截至到2009年底,中国银联境外受理国家和地区已达90多个,基本上达到了中国人走到哪里,银联卡就用到哪里。
一位来自银联内部的人士表示:“银联对于国际化是非常看重的,因为这块业务是银联的短板,也是相对于VISA的劣势,所以银联内部专门成立了国际业务总部,比其他部门级别都要高,每年给国际业务的预算也是相当高。银联肯定要不断拓展银联卡国际受理范围。现在基本上都是和境外银行以及收单机构一家一家在谈,谈妥一个就开通一片,现在已经有90多个国家了,不过很多国家的商户数量都有限。现在国际业务总部每年的指标是开通国家数量,等量上有了规模,下一步可能就要解决银联卡受理面和深度了。”
一个客观事实是,就在中国银联与VISA“兵戎相见”的时候, VISA的对手万事达公司坐享“渔翁之利”。9月14日,中国银联与万事达卡公司宣布,双方已就有关业务合作签署备忘录。其中包括签署一项谅解备忘录,双方将建立一个讨论平台,商讨包括在线结算合作在内的一系列业务合作计划。
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