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在今年国家审计署的调查中就能看到上述现象:中石油在西气东输项目上存在的违规工程项目金额高达数十亿元以上,部分工程发包给了不具备资质的企业,多家下属子公司都有管理漏洞。
“就算国有公司有持续改善的能力与行动,但在170万人的大体量企业中,仍会有各方利益的牵扯,内部改革的困难可想而知。如果能与民企有更深层面的合作,不但可以推动其内部全方位的改革,也能更加适应市场竞争的需要。”中投证券研究员芮定坤说,一些实力比较强的民企在公司经营上已经有一套全面的现代企业管理方式,与中石油的合作或许能够取长补短。
根据芮定坤的分析,中石油毕竟是一个主营业务为石油勘探、炼油化工的企业,它需要把更多的精力和时间,放在国内外油气项目的合作、技术进步上。而非油品、石油钻井设施、炼油设备制造等辅业上,中石油应去寻找更专业、更具有市场意识的团队;这不仅省去了不必要的资金投入,而且也能少走弯路,为公司带来更多的收益。
中投顾问能源行业研究员宛学智也认为:“中石油的业务已经形成一个庞大的产业链,涉及化工、机械制造、管材等各行各业,中石油不可能在这些产业链的每一个领域都做得很专业。因此,十分有必要引入在相关领域更专业的民营企业参与到项目建设中来,以实现优势互补。”
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