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李仁杰给人的第一印象是温和而睿智,正是这位看似并不霸气的金融家,带领既无显赫出身,又无地域优势的兴业银行“超音速”前进。
不过,自2002年5月担任兴业银行行长以来,李仁杰甚少谈及“速度”,却多次在公众场合不遗余力地宣讲绿色金融。
兴业是中国首家采纳赤道原则的银行,首笔适用赤道原则的项目——福建华电永安发电扩建项目已于去年12月成功落地。
今年上半年,该行自2006年在国内首创推出的节能减排贷款业务的贷款笔数、金额分别增加349笔、168亿元,比2007-2009年三年的总量都多。今年1月,兴业还发行了中国首张低碳主题认同信用卡——中国低碳信用卡,将低碳金融业务引向个人消费领域。
而截至目前,兴业银行所有节能减排项目贷款未发生资产质量问题,不良贷款率始终保持为零。根据2010年中报,其不良贷款率仅为0.49%,为16家上市银行最低水平。
然而,李仁杰认为更重要的是,要用绿色金融的理念去影响一大批企业。虽然现在看来,国内绿色金融市场并不是那么踊跃,但他相信,两三年内,这个市场一定会翻天覆地。而有准备的人自然先得商机。
9月10日,在天津召开的首届全球低碳金融高层论坛上,本报对李仁杰进行了专访。
兴业全面介入低碳金融
李仁杰不仅盯着节能减排贷款,还有全球碳市场。他希望国内碳市场能尽快建立起来,未来,兴业银行将随之向中国碳金融市场的黄金阶段进发。
对于中国碳市场的发展,兴业银行认为将经历四个阶段:
第一阶段,银行支持低碳项目开发建设,以及现有产品和CDM交易机制的结合,既包括低碳项目融资,也包括CDM项下碳交易代理,CDM项目开发类咨询服务;
第二阶段,银行提供碳交付担保、碳资产融资、管理等服务,以此来激活国内碳市场,尤其是CDM项下未签发的CER;
第三阶段,国内交易体制逐渐发展成熟,银行成为碳交易场内交易的经纪商、做市商,提供交易结算服务,并在碳排放交易产品基础上开发出衍生产品;
第四阶段,全球的碳市场充分发展之后实现融通,中国碳金融市场成为全球市场的重要组成部分。
在李仁杰看来,中国碳金融市场已经历了第一、二阶段,正在向第三阶段过渡,逐渐迎来碳金融市场的规模化、标准化的黄金阶段。
兴业银行的近期目标是成为碳交易的经纪商和做市商。事实上,国际知名银行如巴克莱、德意志银行等已经在扮演这个角色。兴业银行也为这个市场做了很多准备,李仁杰说,“在某种意义上,兴业银行内部已全面介入低碳领域。”
在组织结构层面,兴业银行已将绿色理念引入银行的公司治理理念当中,全方位思考自身的可持续发展。
其构建了与绿色金融、低碳金融发展相适应的组织架构体系,将所有与可持续发展相关的管理和业务部门都纳入该体系。如,董事会负责决定环境与社会风险管理战略、发展方向和计划;高级管理层根据董事会授权及要求,统筹负责环境与社会政策制定,并负责审批环境与社会相关目标和方案;同时,总行还成立赤道原则工作领导小组,负责赤道原则工作的统一领导。
在内部的具体分工上,总行法律与合规部制定了《环境与社会风险管理政策》等一系列重要制度,全面梳理各项业务发展政策和制度体系,为绿色金融、低碳金融发展提供政策指引和制度支持;信用审查部负责涉及赤道原则项目的审查;涉及到业务发展条线的,可持续金融中心负责节能减排、碳金融产品、环境金融等一系列金融产品的产品创设与市场推广;再往下到各个分行,都有指定部门在落实可持续发展的理念。
从去年开始,兴业银行每年都会推出可持续发展报告,目前,在国内银行里,只有兴业银行一家这样做。据兴业银行披露,其今年的节能减排贷款支持的项目可实现年减排二氧化碳4359万吨。
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