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2010年12月30日,南钢股份发布公告,将全资子公司南京南钢金沿达钢材销售有限公司更名为南京南钢金贸物资有限公司,并将该公司注册资本由2000万元人民币增加至1亿元人民币。
此举正符合南钢加快转型发展及大力发展非钢产业的初衷。
去年10月,南钢董事长杨思明曾告诉记者,将投入30亿—50亿元资金打造非钢产业,重点发展矿山开发、加工贸易、物流、房地产、金融业务等更具盈利能力的行业。
“我们一定会坚定不移搞好主业,但是也会重视非钢领域的开拓。”他说。
被逼无奈还是趋利避害?
杨思明曾用“苦不堪言”,来描述中国钢铁业在高成本、多产能、强竞争等多重挤压下的生存境遇。
1月10日,海关总署公布2010年中国铁矿石进口数据。6.186亿吨的进口数量,同比下降1.4%,为12年来首次出现下滑;但全年794.27亿美元的进口金额,比2009年增加60.6%。
相比之下,2010年全国重点钢铁企业利润总额850亿元左右,其中投资收益近80亿元,钢铁生产主业利润只有770亿元。宝钢一家利润就有240亿元,占全国大中型钢铁企业的近三分之一。
这意味着,很多钢企处于主业亏损状态。因此,在中钢协秘书长单尚华看来,钢铁业最艰难的时期还没有过去。
非钢产业能否成为钢企的避风港,甚至利润的助推器?
“我觉得,钢铁企业的非钢经营,还是不能离开主业,不能跳出根基。如产品深加工、加强物流配送、与下游用户共同经营等,还是可以推动共同进步的。”单尚华向记者表示。
据了解,即使武钢国贸卖起了红酒、橄榄油,首度涉足轻工产业,实际上也是在多元利用现有的、由钢铁贸易构筑起的海外流通渠道资源。
“部分钢企如宝钢等,非钢产业可以说做得非常好,无论是在资本市场,上游原料,还是下游加工、贸易领域。但这些都是无法离开其最根本的钢铁主业支撑。”
李新创向记者表示,以中国钢铁企业的资金技术能力,加之产业链长而多元的特点,具备走“一专多能”的条件。
“钢铁工业发展至今,已不可能出现简单的大规模扩张了。这个时候企业寻求什么样的新发展,是一个问号。”他说。
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