加入收藏 设财股网为首页 网站地图 财股网导航 商务合作
首页
最近对于改革的议论中,有这样一种善意的提醒——“有些地方政府把日常工作中的方方面面都说成是改革,使得日常工作改革化,没什么不是改革,最后改革什么也不是。” 自中央成立改革领导小组,按照不同领域又设立了若干改革小组后,各地区也纷纷成立改革领导小组,并且下设若干分领域改革小组,把改革任务分解得细之又细。比如,华东某省份下设8个小组,2014年有160项改革任务;西南某省份下设14个小组,分130项改革任务;华东某副省级城市下设10个小组,分400项改革任务……似乎谁分的改革小组和任务多,谁的改革工作就更先进、更到位。 但是,这样的做法真的科学吗?首先,如果2014年真有这么多改革任务要完成,那几乎是两三天一项改革,甚至一天几项改革。这么短的时间,政府部门人手是有限的,如果不是蜻蜓点水、浅尝辄止,他们哪来那么多时间精力去对每个专项改革进行实地调研、分析改革步骤、执行改革任务、观察改革效果、优化改革路径? 事实上,一些地区主抓改革的部门负责人也承认,很多所谓的“改革任务”本就是各部门按部就班应该完成的工作,只是人为包装成高大上的“改革”罢了。这样的“改革”何须费力,这就是个别地区动辄就能洋洋洒洒写上几十条甚至上百条改革任务的奥妙所在。 其次,改革任务一多必然分得特别细,因此其中部门职能交叉也无比多,操作上往往涉及多个部门。有时牵头部门就两三个,共同参与部门甚至近10个,谁都要管,谁都不负主要责任,最后往往互相扯皮,改革任务难以真正落实。 “九龙治水”本就是行政管理的积弊所在,过于细分改革任务助长多头管理的习气,致使改革最终无人过问,甚至不了了之。 第三,所有部门都要改革,看起来这种“全面改革”气势庞大,但战线拉得太长,也就意味着每个点都薄弱不堪。“伤其十指不如断其一指”,一个全面用力的拳头,最终就会像棉花团一样松软乏力,打在身上不痛不痒,何来啃硬骨头的气力? 第四,各地区从成立改革领导小组到出台改革任务不过短短数月,这么短的时间,这么多的改革目标,这些方案真的经过了深思熟虑吗?是否无法排除有些改革是“为了改而改”?如果放任盲目跟风,改革将如何取信于民? 北京大学国家发展研究院院长周其仁不久前就表示,未来半年的改革才是紧要关头,有些人有可能阳奉阴违,把改革按照自己的意图来改造,以达到消解改革的目的。 改革必须要警惕这种“庸常化”、“碎片化”苗头,个中问题应当尽快得到解决。(季晓莉)
上一篇:北京地铁延伸或搅热河北楼市
下一篇:燕郊与北京近在咫尺但为何“隔若天涯”
投资亮点: 1、公司是国内城轨信号系统龙头,技术具备领先优势。公司主营业务为城...[详细]